7月6日消息 据中国之声《央广新闻》11时09分报导,日前跨国公司在金融危机中的合作与责任再度沦为全球智库峰会上与会者热议的话题,金融危机下,中国企业海外收购顺利与告终的案例堪称沦为国内外舆论注目的焦点。五矿顺利并购主要原因是在关键时刻及时大大调整方案 中国之声:孙莹,说道到五矿顺利并购澳大利亚OZ的矿业不少人都在问,为什么中铝与力拓的交易流产了,但是五矿却顺利了呢? 记者:事实上,我们回想一下五矿交易的进展也是一波三折的,今年2月五矿明确提出全面并购OZ矿业的邀请,动用金额超过17亿美元,并且允诺开销OZ的所有债务,但是因为OZ有一个叫卓越山的铜金矿坐落于南澳大利亚的伍默拉军事禁区,澳大利亚政府出于国家安全性的考虑到,驳回了五矿全面并购的方案。在这之后,五矿立刻对收购案展开了调整,改为全面并购为部分并购,退出了并购最优质的卓越山的铜金矿,并购金额也随之调整到12.06亿美元。 但是这一调整之后,并购方案再度受到一些来自外资银行递交的融资方案的威胁,就在股东投票前一晚,中国五矿又将并购报价提升了15%,超过13.86亿美元,也就是五矿在关键时刻,及时大大调整方案,是交易以求顺利的主要的原因。
也有业内人士指出,与中铝和力拓交易比起,五矿并购的对象资产规模较为小,所以才被盘查,因为澳大利亚矿业的企业,现在是急需资金的。最后一个原因是竞争对手的缺少,也是此次五矿并购更为成功的主要原因,由于中铝与力拓的并购没顺利,所以出了中国公司在澳大利亚仅次于的一桩交易。中国企业回头过来不应糅合成功经验 中国之声:这次交易的顺利,大幅提高了我国铅、锌矿的确保程度,有效地减轻了我国有色金属的供需矛盾,对于中国企业回头过来获取了哪些有一点糅合的经验? 记者:业内人士分析,正如我刚才谈的,在变化中及时改动方案,较慢迎击这是最主要的经验,还有要始终保持高调,不做到过多的宣传来性刺激当地的政府和民众。
还有一点,由易到难,再行自小的企业应从,再行出售规模小,但质量上乘的资产,这样由于涉嫌的企业和金额都并不大,所以较为更容易取得当地政府还有被并购企业股东大会的通过。比较而言,中石油已完成对新加坡石油公司45.51%股份的并购,以及苏宁电器顺利地股份了日本家电连锁企业LAox的股权,这些顺利的案例也说明了这些经验。专家:企业对外投资不应更加理性 量力而行 中国之声:目前中国企业在境外投资方式上,更加多向跨国收购,入股,境外上市等多种形式在拓展,这也是一个大势所趋,专家对回头过来的中国企业有哪些建议? 记者:商务部一位研究员说道,要在战略上大力,战术上谨慎,风险掌控必要关系到境外投资的胜败,而商务部合作司的司长吴喜林也对媒体回应说道,企业对外投资不应更加理性,主要是量力而行,这个是指资金实力,管理水平和人才储备,还要摸清底细,就是深入研究掌控东道国的法律法规,风土人情,习惯作法,市场环境,还有劳动力成本等等。
在这些基础上,希望有条件,有实力的企业回头过来,政府要做到的就是在管理上更加便利化,并且在制度层面上更为营造严格的环境。
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